بازار کار و منابع انسانی.کار تیمی.کسب و کاربا رئیس منفعل–تهاجمی چگونه برخورد کنیم؟رفتارهای آزاردهندهی رؤسا، مانند خشم منفعل، انتقاد بیشازحد، بیاعتبار کردن دستاوردها و ... ، ممکن است به نارضایتی شغلی و بیماریهای جسمی و روحی کارمندان منجر شود. تحقیقات متعددی در این زمینه صورت گرفته است.۱۲ اسفند ۱۳۹۶.Monadbnادامه مطلب
توسعه فردی.کسب و کارمدیریت موفق با یادداشتبرداری روزانهارتقای شغلی، موقعیتی خوشایند اما تنشزا است. کسانی که به سمت مدیریت ارتقاء مییابند، با شرایط تازهای مواجه خواهند شد. مسائل متعددی به آنها ارجاع میشود و باید به سرعت تصمیم بگیرند. تصمیماتی که به شدت مهم هستند و روی افراد بسیاری تأثیر میگذارند.۱۰ اسفند ۱۳۹۶.Monadbnادامه مطلب
روانشناسی.مدیریت۵ راه برای اینکه کارهایمان را به تعویق نیندازیمچرا کارمان را به تعویق میاندازیم درحالیکه میدانیم که این کار به نفع ما نیست؟ چگونه میتوانیم بر آن غلبه کنیم؟ حقیقت این است که تعویق یک وضعیت انسانی است.۱۵ بهمن ۱۳۹۶.مریم حکم آبادیادامه مطلب
توسعه فردی.مدیریتچگونه فرصتها را اولویتبندی کنیم؟شما چگونه یک فرصت را ارزیابی و اولویت بندی میکنید؟ زمانی که فرصتی در پیش روی خود دارید میتوانید آنرا با استفاده از 5فاکتور اساسی امتیازدهی و رده بندی کنید.۱۵ بهمن ۱۳۹۶.محسن حیدریادامه مطلب
توسعه فردی.روانشناسیچگونه میتوان در یک جلسه، مناظره موفقیت آمیزی داشت؟محلهای کار پر از جلسات مختلف است که بیشترشان وحشت آورند.در نتیجه بیشتر مردم از در جمع بودن متنفر هستند.برای بهبود بخشیدن به جلسات بر روی مباحثه تمرکز کنید.۱۳ بهمن ۱۳۹۶.مریم حکم آبادیادامه مطلب
توسعه فردی.مدیریتچگونه تواناییهای ارتباطی خود را به عنوان یک رهبر ارتقا دهیم؟ما میپنداریم موفقیت ما به عنوان رهبر به باصدای بلندتری از بقیه صحبت کردن وابسته است. اما بیشتر از اینکه به بلندی صدای ما وابسته باشد به لحن ما مرتبط است.۱۱ بهمن ۱۳۹۶.مریم حکم آبادیادامه مطلب